Mijn verhaal
Wie ik ben
‘Suzanne takes you down to her place near the river…’ Het begin van het lied van Leonard Cohen, waar mijn ouders me naar vernoemden. Toeval of niet, aan het water kom ik het meest tot mijn recht. Ik maakte een vijver toen ik acht was. Dagen, weken, jaren observeerde ik wat er in die zelfgemaakte poel gebeurde. Met twee visjes, een plant en hier en daar een ingreep, kwam het leven als vanzelf op gang. Het ontwerpen van context, waarin ontwikkeling kan ontstaan, is wie ik ben. Het verbinden van verschillende werelden, om tot meer dan het gebruikelijke te komen, is wat ik doe.
Wat me vormde
Ik groeide op als dochter van een Limburgse, intelligente, rationele CEO en een Haagse, gevoelige, creatieve kunstenaar. Ik vond mijn plek in het midden tussen twee heel verschillende werelden. Opgroeien met een moeder met bi-polaire stoornis, leerde me hoe gedachten een loopje met ons kunnen nemen. Ik ontdekte, dat kiezen wie we willen zijn, nauw samenhangt met het vermogen afstand te nemen van die gedachten.
De beelden en schilderijen die mijn moeder maakte, waren een verrijkend venster om de wereld zoals zij hem zag, te begrijpen. Kunst werd mijn bron van begrip. Mijn vader werd ziek op zijn 38e. Omgaan met onzekerheid, werd steeds meer mijn natuurtalent. Vragen stellen en diep luisteren boden me houvast in al dit niet-weten. Deze kwaliteiten werden onbewust – later bewust – het fundament voor mijn manier van bewegen door complexiteit in het leven en mijn loopbaan.
Loopbaan
Na het behalen van mijn studies Cultuurwetenschappen in Maastricht en Arts Management aan de City University London, startte ik als kunstadviseur voor het bedrijfsleven. Ik bracht kunst naar bedrijven en werkomgevingen, waar niemand tot dan toe de waarde van kunst op het eigen functioneren als organisatie, had ontdekt. Op mijn 28e werd ik leidinggevende bij het Ministerie van OCW. Als lid van het interdepartementale MT vor Jeugdzorg onder leiding van toenmalig minister Rouvoet, leerde ik verbinding maken en richting geven in politiek-bestuurlijke dynamiek.
Na zeven jaar ontstond het verlangen om dichterbij diegenen voor wie ik werkte, te zijn. Ik werd directeur-bestuurder van de culturele organisatie Pier K. In een onorthodoxe, onderzoekende aanpak leidde ik de organisatie door complexe bezuinigingen. Het was hier en thuis, waar ik de kracht van dialoog ontdekte. Ik specialiseerde me in allerlei vormen van communiceren zonder macht. In 2012 startte ik mijn eigen onderneming als strategisch adviseur en executive coach.
Levend onderzoek
In 2015 opende ik de deuren van het eerste Kabinet voor Levend Onderzoek; een concept voor collectief onderzoek naar complexe vraagstukken. Met honderd deelnemers, tien dialoogbegeleiders en drie kunstenaars gingen we op ‘levend onderzoek’ uit. De doorwerking van deze vernieuwende manier van onderzoek met hoofd, hart en handen, bleek langdurig en diepgaand voor de deelnemers. De jaren erna testte ik vele methoden en interventies met één doel voor ogen: mensen in staat stellen de beweging te maken die ze wensen voor de wereld. In 2019 werd ik gevraagd levend onderzoek te doen voor The House of Beautiful Business in München. The Cabinet of Curiosophy was een feit. Corona overviel ons vlak hierna. Mijn respons op dit ongekend complexe vraagstuk, was het opschalen van wat ik te brengen heb: een manier van bewegen vanuit wijsheid door niet-weten. Met de oprichting van The Curiosophy Collective zette ik dit gedachtengoed voort met een groep kunstenaars, dialoog specialisten, veranderkundigen en leiderschapsexperts. Voor meer info, zie: www.thecuriosophycollective.com.
Bronnen
"Live the questions now. Perhaps then, someday far in the future, you will gradually, without even noticing it, live your way to the answer."
Rainer Maria Rilke, uit: Letters to a Young Poet (1929)
Dochters
Mijn dochters zijn mijn grootste leermeesters. En voortdurende bron van inspiratie. Via hen leer ik het meest over luisteren, communiceren zonder macht en vragend verbinden.
Kunst
Anish Kapoor (‘Sky mirror’), James Turell, Lucian Freud, Marc Mulders, Peter Rombouts, Kehind Wiley, Wieki Somers, Nynke Laverman, Bill Viola, Maria Abramovic e.a.
Dialoog
David Bohm leverde een essentiële bijdrage aan de kwantumtheorie, neuropsychologie en filosofie. Zijn pleidooi voor dialoog is uitgangspunt voor mijn werk.
Overzicht
Functies
2020 Oprichter The Curiosophy Collective
2012 Zelfstandig strategisch adviseur, executive coach, dialoog facilitator Suzanne Leclaire
2008 Directeur-bestuurder Pier K, Centrum voor de Kunsten
2004 Afdelingshoofd Directie Voorgezet Onderwijs en Jeugdbeleid Ministerie van OCW
2001 Senior beleidsmedewerker Directie Kunsten Ministerie van OCW
1998 Kunstbemiddelaar voor bedrijfsleven Brink Kunstzaken
Nevenfuncties
2023 Gastdocent Executive Programma’s Nyenrode Business Universiteit
2020 Lid Sociaal Creatieve Raad
2019 Voorzitter business platform Hmore
2019 Lid Adviesraad Possibilize
2016 Voorzitter landelijke Federatie Cultuur
2015 Opening eerste Kabinet voor Levend Onderzoek
2012 Voorzitter diverse commissies Fonds voor Cultuurparticipatie
2011 Lid Adviesraad voor directie Ymere
2009 Bestuurslid Stichting Leergeld
2006 Lid Raad van Toezicht Het 5e Kwartier
Opleidingen & specialisaties
- Visual Thinking Strategy – VTS
- Transforming systems – Future Search (USA)
- Toezicht houden met gevoel voor realiteit – Stichting Sezen
- Conflicteren – Strange, Institue for intervention and strategy
- 4 jarig programma persoonlijk leiderschap – Enneawise
- Experience Design – KAOS Pilots
- Leerweg dialoog – Leerweg in Dialoog
- 2 jarig Young Management Programma Ministerie OCW – De Baak
- MA Cultuur & Wetenschapsstudies – Universiteit Maastricht
- MA Arts Management – City University London