Realiseer vooruitgang in je organisatie

Realiseer vooruitgang

Wil jij daadwerkelijk vooruitgang realiseren met jouw organisatie?

Je herkent het misschien: de strategie is helder, de plannen voltooid en mensen werken hard. Er beweegt van alles, maar niet op de manier waarop je had gehoopt. Problemen lijken terug te keren in een andere gedaante en de energie lekt weg zonder dat het gewenste resultaat wordt bereikt.

Dit is een veel voorkomend signaal dat de organisatie werkt aan de zichtbare kant van het vraagstuk terwijl de werkelijke oorzaak zich eronder bevindt: in oude overtuigingen, ingesleten patronen en aannames die nooit zijn onderzocht. Zolang die onzichtbaar blijven, zal meer van hetzelfde doen ook meer van hetzelfde opleveren, hoe groot de inzet ook is.

Daadwerkelijke vooruitgang begint daarom niet met een nieuw plan of een volgend project, maar met de bereidheid om te vertragen op het juiste moment en te onderzoeken welke overtuigingen de groep in de greep houden. Dit is waar de beweging begint en de ruimte ontstaat voor collectieve wijsheid, waar geen individu van had durven dromen.

The whole system in the room

Jullie organisatie wordt een plek voor levend onderzoek. Dat betekent dat ik niet voor jullie bedenk wat er moet veranderen, maar de mensen samenbreng die deel uitmaken van het systeem rondom het vraagstuk; medewerkers, leiders, stakeholders, soms ook partners of doelgroepen van buiten de organisatie. Iedereen die ertoe doet krijgt een stem in het onderzoek. Ik ontwerp de structuur en vorm van het onderzoek.

In een reeks ontmoetingen onderzoeken we samen wat er werkelijk speelt, met hoofd, hart en handen. Niet door erover te praten, maar door het voorliggende vraagstuk eerst te ervaren. We kijken naar wat er gebeurt in samenwerking en besluitvorming, maken aannames zichtbaar die het denken begrenzen en onderzoeken welke waarden er leven onder de opgave die voorligt. Op die waarden, kunnen mensen die dachten het volledig oneens te zijn, zich verbinden. Stap voor stap ontstaat zo helderheid over wat er nodig is om verder te komen, gedragen door de mensen die het verschil moeten maken.

Wat anderen zeggen

‘Ik heb Suzanne leren kennen als een zeer breed georiënteerd talent in het raken van de juiste snaren en het bij elkaar brengen van allerlei creatieve, wijze en nieuwsgierige geesten om samen onderzoek te doen naar relevante vraagstukken. Ze heeft haar sporen ruimschoots verdiend in diverse rollen en functies binnen de wereld van kunst en cultuur, overheden en het bedrijfsleven. Met haar ervaring, professionele aanpak en enorme drive leert ze mensen anders naar zaken kijken en biedt ze nieuw perspectief en hoop!’

‘At Unilever, Suzanne provided invaluable strategic guidance to our Net Zero Movement. She played a key role in empowering our people and enhancing impact through thoughtfully designed encounters. With her support, we were able to establish the movement and integrating sustainability into the daily responsibilities of our employees. After a year of collaboration, we successfully engaged over 100 employees at Unilever NL in this important mission.’

Wat het oplevert

Organisaties die dit traject doorlopen beschrijven het resultaat niet alleen als een gedragen strategie, maar als een fundamentele verschuiving in hoe mensen met elkaar samenwerken en besluiten nemen. De bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen groeit, omdat mensen zelf hebben ontdekt wat er nodig is. En ze onderweg leren hoe dit ook toe te passen op volgende vraagstukken.
Verschil wordt niet langer vermeden, maar gekoesterd en verzameld als bron voor verruiming van (eigen) wijsheid. De beweging die ontstaat komt van binnenuit, waardoor ze beklijft. Niet sneller, maar dieper. Niet opgelegd, maar gedragen.

Voor wie

Deze vorm van begeleiding is bedoeld voor complexe opgaven van organisaties. Opgaven rondom inclusie, sociale veiligheid, duurzaamheid of andere thema’s, die iedereen raken maar waarvan het eigenaarschap vaak onhelder is. Vaak herken je zo’n opgave wanneer er al veel projecten lopen en er in essentie of de onderstroom niets veranderd.

Praktisch

Ik stem het proces, wie erbij nodig is en de vorm van onderzoekvolledig af op het vraagstuk, de context en de mensen die betrokken (moeten) zijn. Soms leidt dit tot een kort, intensief traject met een bestuur of leiderschapsteam, soms tot een breder programma waarin meerdere belanghebbenden binnen en buiten de organisatie samenkomen om het vraagstuk van verschillende kanten te onderzoeken. Een traject bestaat doorgaans uit een reeks ontmoetingen over een periode van meerdere maanden, zodat er niet alleen inzicht ontstaat, maar beweging in de praktijk daadwerkelijk gestalte krijgt.

Klaar om de beweging op gang te brengen die jouw organisatie nodig heeft?

In een verkennend gesprek onderzoeken we samen de aard van jullie vraagstuk, wie erbij betrokken moet zijn en welke aanpak daarbij het meest passend is.

Over Suzanne

Ik ben cultuurwetenschapper, bestuurder en begeleider van leiders en organisaties die werken in complexe omstandigheden. In mijn praktijk als bestuurder en begeleider leerde ik dat beweging zelden ontstaat door nog meer antwoorden te geven. Ze begint meestal op het moment dat iemand een andere vraag durft te stellen en bereid is om met aandacht te kijken naar dat wat er speelt.

Onderzoekend leven en leiderschap is mijn specialisatie. Tijdens het traject voor duurzame voortuitgang nodig ik mensen uit om met nieuwsgierigheid te kijken naar hun eigen thema en praktijk, voorbij snelle oordelen en vaste overtuigingen. Niet om hen te vertellen wat ze moeten doen, maar om ruimte te creëren voor hun eigen wijsheid en beweging.

Wat anderen zeggen

'Onder begeleiding van Suzanne, creëerden we met het bestuur en 60 directeuren van Achmea de innovatieve, strategische agenda voor de komende vier jaar, samen met onze belangrijkste stakeholder.'

‘Suzanne heeft ons tot een zeer waardevolle ervaringsuitwisseling gebracht en tot bijzondere inzichten laten komen over de vraag “Hoe leiden we door een veranderende markt?” Een aanrader voor complexe, strategische vraagstukken.’

‘Suzanne leidde ons op een indrukwekkende wijze door een onderzoek, waarin de gevoelige thematiek in alle veiligheid op diepgaand niveau werd verkend. Met mensen die leven in armoede. Ik realiseerde mij voor het eerst dat het voeren van een waarachtig gesprek met mensen uit geheel verschillende achtergronden echt vakmanschap is. Een aanrader voor ieder bedrijf dat de moed heeft een complex of gevoelig onderwerp echt in beweging te krijgen met de doelgroep samen.'

‘Ik had het voorrecht om met Suzanne samen te werken in het kader van ons strategietraject bij Kinderpostzegels. Met een fijn gevoel voor verbinding en nieuwsgierigheid, creëerde zij een setting waarin elke stem van onze stakeholders – jong en volwassenen – gehoord werd. Ze bracht structuur zonder te beperken, en ruimte zonder het doel uit het ook te verliezen. Het resultaat: nieuwe perspectieven, onverwachte inzichten en een collectieve ervaring die lang zal blijven resoneren. Een aanrader voor iedereen die zijn strategieproces écht inclusief en toekomstgericht wil vormgeven.’

‘Suzanne heeft een groot talent voor het verbinden van mensen. Op inspirerende wijze en via een open dialoog heeft zij onze ogen geopend voor wie wij als organisatie zijn en wat wij met elkaar in huis hebben om onze doelen te bereiken.’